Team, Schulung und Recruiting
Gezielte Unterstützung dort, wo Expertise gefragt ist – nicht gleich ein großes Projekt
- Dauer
- Ab 1–2 Tagen
- Format
- Remote oder vor Ort
- Für wen
- Führungskräfte, HR und Analytics‑Teams
Wann es sinnvoll ist
- Ein Analyst soll eingestellt werden, aber niemand kann die Kandidaten beurteilen
- Das Team wächst und braucht eine gemeinsame Arbeitsweise
- Die Auswahl einer BI- oder DWH‑Plattform steht an
Was Sie erhalten
- Bootcamp „CDO 101 / Analytics skalieren“ (1–2 Tage)
- Anbieterauswahl und Verhandlungen (TCO und SLA)
- Stellenprofil, Interviews und Kandidatenbewertung
- Empfehlungen zu Teamstruktur und Prozessen
Passt dieses Format zu Ihnen?
Wir beginnen mit einem kostenlosen 30‑Minuten‑Gespräch: Wir klären die Aufgabe und schlagen passenden Umfang und Zeitrahmen vor
Weitere Leistungen
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Reifegrad‑Audit und Roadmap
Zweiwöchiger Analytics‑Health‑Check: Bewertung in 9 Domänen und Roadmap für 90/180/365 Tage mit TCO‑Schätzung
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Datenplattform: DWH, ETL/ELT und BI
Konzeption des Data Warehouse, Anbindung der Quellen, ETL/ELT‑Pipelines, Data Marts und BI‑Reporting
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Proof of Value: Datenprodukt
In 8–12 Wochen ein produktionsreifer PoC: LTV- und Churn‑Modelle, UA‑Pipelines, Live‑Ops‑Trigger, Dashboards und A/B‑Test‑Design
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Data Governance und Metrics House
Einheitliche KPI‑Definitionen, Metrikkatalog, Datenqualitätskontrolle und Abläufe für die Reaktion auf Incidents
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Interim CDO / Transformationsleitung
Interimistische Leitung von Daten und Analytics: Roadmap, Budget, Anbieterverhandlungen, Teamaufbau und Reporting an die Geschäftsführung