Reifegrad‑Audit und Roadmap
Wir finden schnell die Engpässe in Ihrer Analytics und zeigen, wo Sie zuerst investieren sollten
- Dauer
- 2 Wochen
- Format
- Remote + 2 Workshops
- Für wen
- CTO, CDO, Head of Analytics
Wann es sinnvoll ist
- Die Analytics ist unkontrolliert gewachsen, und es ist unklar, was davon wirklich wichtig ist
- Das Datenbudget muss gegenüber der Geschäftsführung begründet werden
- Ein Plattformwechsel oder Teamausbau ist geplant
Was Sie erhalten
- Reifegradbericht (Radar) über 9 Domänen
- Top‑3 kritische Lücken mit Aufwands- und Nutzenschätzung
- One‑Page Data Strategy und Roadmap für 6 Monate
- Architektur‑Review und Bewertung des Data Stacks
- Empfohlener Quick Win mit ROI‑Prognose
Passt dieses Format zu Ihnen?
Wir beginnen mit einem kostenlosen 30‑Minuten‑Gespräch: Wir klären die Aufgabe und schlagen passenden Umfang und Zeitrahmen vor
Weitere Leistungen
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Datenplattform: DWH, ETL/ELT und BI
Konzeption des Data Warehouse, Anbindung der Quellen, ETL/ELT‑Pipelines, Data Marts und BI‑Reporting
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Proof of Value: Datenprodukt
In 8–12 Wochen ein produktionsreifer PoC: LTV- und Churn‑Modelle, UA‑Pipelines, Live‑Ops‑Trigger, Dashboards und A/B‑Test‑Design
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Data Governance und Metrics House
Einheitliche KPI‑Definitionen, Metrikkatalog, Datenqualitätskontrolle und Abläufe für die Reaktion auf Incidents
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Interim CDO / Transformationsleitung
Interimistische Leitung von Daten und Analytics: Roadmap, Budget, Anbieterverhandlungen, Teamaufbau und Reporting an die Geschäftsführung
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Team, Schulung und Recruiting
Bootcamps für Analytics‑Führungskräfte, Auswahl von BI-/DWH‑Anbietern, Kandidatenbewertung und Unterstützung beim Recruiting von Analysten