Թվեր, որոնց վրա կարելի է որոշումներ կայացնել

• Հասունության աուդիտ և ճանապարհային քարտեզ

  Վերլուծության երկշաբաթյա health check՝ գնահատում 9 ոլորտներով և ճանապարհային քարտեզ 90/⁠180/⁠365 օրվա համար՝ TCO‑ի գնահատմամբ

  2 շաբաթ→
• Տվյալների հարթակ՝ DWH, ETL/ELT և BI

  Տվյալների պահոցի նախագծում, աղբյուրների ինտեգրում, ETL/ELT pipeline‑ներ, տվյալների ցուցափեղկեր և BI հաշվետվություններ

  Ըստ աշխատանքի ծավալի→
• Proof of Value՝ տվյալների պրոդուկտ

  8–⁠12 շաբաթում գործարկում ենք production‑ready PoC՝ LTV‑ի և արտահոսքի մոդելներ, UA pipeline‑ներ, live ops տրիգերներ, դաշբորդներ և A/B թեստերի դիզայն

  8–⁠12 շաբաթ→
• Data Governance և Metrics House

  KPI‑ների միասնական սահմանումներ, մետրիկաների կատալոգ, տվյալների որակի վերահսկում և միջադեպերին արձագանքման կանոնակարգեր

  6–⁠10 շաբաթ→
• Interim CDO / տրանսֆորմացիայի ղեկավար

  Տվյալների և վերլուծության ժամանակավոր ղեկավարում՝ roadmap, բյուջե, բանակցություններ մատակարարների հետ, թիմի հավաքագրում, հաշվետվություն ղեկավարությանը

  1 ամսից (մասնակի զբաղվածություն) մինչև 12 ամիս→
• Թիմ, ուսուցում և հավաքագրում

  Բութքեմփեր վերլուծության ղեկավարների համար, BI/DWH մատակարարների ընտրություն, թեկնածուների գնահատում և աջակցություն վերլուծաբանների հավաքագրման հարցում

  1–⁠2 օրից→

• Որոշման ստուգում մինչև գործարկումը

  Զեղչ, ակցիա, նոր ալիք կամ գովազդային պայմանագիր՝ ազդեցությունը կհաշվարկենք Ձեր տվյալների վրա՝ նախքան գումար ծախսելը

  1–⁠2 շաբաթ→
• Ատրիբուցիայի և մարքեթինգային տվյալների աուդիտ

  Գտնում ենք ճանապարհին կորչող տրաֆիկն ու կոնվերսիաները և շտկում ատրիբուցիան, որպեսզի բյուջեները բաշխվեն ազնիվ թվերով

  2–⁠4 շաբաթ→
• CRM‑ի ազնիվ գնահատում՝ նամակագրությունների ինկրեմենտալություն

  Առանձնացնում ենք նամակագրությունների ազդեցությունն այն գնումներից, որոնք հաճախորդներն առանց այդ էլ կկատարեին, և գտնում սեգմենտներ, որտեղ հաղորդակցություններն իսկապես իրենց արդարացնում են

  6–⁠8 շաբաթ (ներառյալ թեստի մեկ ամիսը)→
• Անոմալիաների մոնիթորինգ՝ բոտեր, SMS ֆրոդ, DDoS

  Տեսնում ենք գրոհներն ու խափանումները տվյալներում՝ նախքան դրանք նկատելի կդառնան օգտատերերին և հաշվապահությանը

  3–⁠5 շաբաթ→
• Միասնական հաշվետվություն՝ համադրված հաշվառման համակարգի հետ

  Նույն թվերը բոլոր բաժինների համար՝ ցուցափեղկեր, որոնք համընկնում են հաշվառման համակարգի հետ, և հաշվետվություն՝ առանց ձեռքով համադրումների

  8–⁠12 շաբաթ→
• Առցանց խաղի տնտեսության և համայնքների վերլուծություն

  Պարզում ենք, թե որտեղ են խաղացողները հեռանում, ինչն է նրանց պահում խաղում և որ մեխանիկաներն են շարժում եկամուտը

  4–⁠6 շաբաթ→

Բոլոր առաջարկները →

• Խաղային ստուդիաներ · F2P և mobile

  Մոնետիզացիա, խաղացողների պահպանում, խաղային մետրիկաներ, UA և live ops՝ խաղի ողջ կյանքի ցիկլի ընթացքում

• Մանրածախ առևտուր և e‑commerce

  Վաճառքների կանխատեսում, հաճախորդների կոհորտներ, տեսականի և գործընթացների օպտիմալացում

• Ֆինտեխ և ֆինանսներ

  Ֆինանսական մոդելավորում, եկամուտների կանխատեսում և ռիսկերի կառավարում

• Մեդիա և զվարճանք

  Տվյալների աուդիտ, լսարանի կանխատեսում և բովանդակության պրոդուկտային վերլուծություն

• Պրոդուկտային ընկերություններ

  Փորձարկումներ, ձագարներ և բիզնես վերլուծություն՝ տվյալների վրա հիմնված որոշումների համար

1. 01

   Ծանոթացման հանդիպում

   Քննարկում ենք խնդիրը, համատեքստը և սահմանափակումները։ Առաջարկում ենք համապատասխան ձևաչափ

2. 02

   Ախտորոշում

   Ուսումնասիրում ենք աղբյուրները, տվյալների որակը, ճարտարապետությունը և այն, թե ինչպես է թիմն իրականում աշխատում

3. 03

   Լուծում

   Առաջնահերթ արդյունքը դարձնում ենք տեսանելի և ստուգելի՝ PoC, հարթակ, մետրիկաներ կամ ճանապարհային քարտեզ

4. 04

   Փոխանցում

   Ամրագրում ենք պատասխանատուներին, հաջողության մետրիկաները և հաջորդ քայլը՝ առանց մեզնից կախվածության